數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮來襲，智能制造讓中小企業(yè)轉(zhuǎn)型

日期：2020-03-30 20:58 瀏覽量:

大家對將來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)展趨勢明確提出了許多構(gòu)想，也從而問世了新理念：工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化工廠、工業(yè)生產(chǎn)4.0、智能制造等。無法說清這種詞的界定是啥，但他們與智能制造的關聯(lián)更好像一體多方面。中國加工制造業(yè)，中小型企業(yè)占有了十分關鍵的影響力，一直有“五六七八九”的叫法來簡述他們社會經(jīng)濟基本建設中的功效，即中小型企業(yè)奉獻了50%之上的稅款，60%之上的GDP，70%之上的技術革新，80%之上的城區(qū)勞動監(jiān)察，90%之上的企業(yè)總數(shù)。對生產(chǎn)制造行業(yè)的大中小型企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要就取決于打造出數(shù)字化工廠。

數(shù)字化工廠是啥？

數(shù)字化工廠(DF)就是指以商品項目生命周期的有關數(shù)據(jù)信息為基本，在電子計算機虛擬環(huán)境技術中，對全部加工過程開展模擬仿真、評定和提升，并進一步拓展到全部商品生命期的新式生產(chǎn)制造機構(gòu)方法。是當代大數(shù)字生產(chǎn)技術與計算機仿真技術相結(jié)合的物質(zhì)，另外具備其獨特的特點。它的出現(xiàn)給基本加工制造業(yè)引入了新的魅力，關鍵做為溝通交流設計產(chǎn)品和商品生產(chǎn)制造中間的公路橋梁。

數(shù)字化工廠的基礎特性是業(yè)務流程流與信息流廣告的結(jié)合，一是以設計產(chǎn)品（商品數(shù)據(jù)信息智能管理系統(tǒng)TC）、資源分配（企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP）、生產(chǎn)制造實行（mes系統(tǒng)MES）及最底層生產(chǎn)流水線的業(yè)務流程流所有保持數(shù)字化的文件格式保持和傳送；二是以商品加工過程中轉(zhuǎn)化成并收集上去的各種各樣數(shù)據(jù)信息能夠傳回核算，在管理系統(tǒng)上對數(shù)據(jù)信息開展剖析，產(chǎn)生品質(zhì)預警信息、管理方法難題的根據(jù)，用數(shù)據(jù)信息產(chǎn)生品牌提升和管理方法改進的推動力。

有關數(shù)字化工廠與智能制造的關聯(lián)，這兒導入湛藍工業(yè)生產(chǎn)CEO柏雋的了解：“數(shù)字化工廠是智能化工廠的著力點，而智能化工廠也是智能制造的基本和著力點。只能保持了數(shù)字化工廠，才有可能保持智能制造。數(shù)字化自身實際上是智能化的一部分，是一個通道；而智能化工廠是在數(shù)字化工廠的基本上額外了物聯(lián)網(wǎng)和各種各樣智能控制系統(tǒng)等興盛技術性于一體，提升加工過程可預測性、降低生產(chǎn)流水線人工控制。”

大中小型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型令人擔憂

互聯(lián)網(wǎng)技術、物聯(lián)網(wǎng)技術、云計算技術、邊緣計算、深度學習等技術性的迅猛發(fā)展，讓在我國加工制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁入關鍵期。尤其是促進中小型企業(yè)數(shù)字化智能化系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，一直是近些年政府部門的工作重點，由于這關聯(lián)到中小型企業(yè)的新發(fā)展理念變換和可持續(xù)發(fā)展觀，而中小型企業(yè)做為社會經(jīng)濟的關鍵構(gòu)成部分，其身心健康發(fā)展趨勢對在我國社會經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著尤為重要的功效。

《2019濟南市企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)查報告》也顯示信息，私營控投企業(yè)中已經(jīng)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)并未超出一半，占有率僅為44.3%。而占有率最大的企業(yè)種類是中外合作、外資企業(yè)控投企業(yè)，占比較高達77.8%；次之是國有控股企業(yè)和外商獨資企業(yè)企業(yè)，占有率各自為65.7%和61.9%。

除此之外，今年，ARCAdvisoryGroup(ARC)對157家制造業(yè)生產(chǎn)商開展的研究發(fā)現(xiàn)，超出80%的制造業(yè)生產(chǎn)商已經(jīng)示范點優(yōu)秀技術性，但現(xiàn)階段只能5%到8%的生產(chǎn)商準備好開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。ARC覺得，數(shù)字化轉(zhuǎn)型在機構(gòu)義務、文化藝術和職工轉(zhuǎn)型管理工作仍存有許多阻礙，在其中關鍵阻礙是客戶的組織架構(gòu)和用例的擴展性。

對大中型企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須的人力資源、人力物力、資金常有充足的支撐點。工業(yè)生產(chǎn)大佬西門子PLC不但保持了本身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還將其經(jīng)典案例和工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)換為業(yè)務流程，為全世界諸多企業(yè)出示數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方法。17年財政年度顯示信息，西門子PLC數(shù)字化服務項目和手機軟件業(yè)務流程營業(yè)額早已超出52億歐，變成企業(yè)的三大關鍵提高行業(yè)之一。

針對中小型企業(yè)而言，保持數(shù)字化轉(zhuǎn)型有兩個前提條件，一是生產(chǎn)制造自動化技術，二是基本建設數(shù)字化服務平臺，這就存有轉(zhuǎn)型成本費、技術性盲區(qū)、網(wǎng)絡信息安全等難題，且轉(zhuǎn)變觀念相擁數(shù)字化及其數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的勞動量也是對精英團隊的重特大磨練。除此之外，在我國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型多處在示范點示范性和部分營銷推廣的環(huán)節(jié)，可效仿的示范性企業(yè)總數(shù)和工作經(jīng)驗比較有限，轉(zhuǎn)型全過程中的試錯成本較高，這對抗風險能力弱的企業(yè)將是一個很大的沖擊性。

艱難雖然有，但企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮早已襲來。ARC覺得，在工業(yè)生產(chǎn)行業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的較大驅(qū)動力，是操縱計劃外關機造成業(yè)務流程不良影響的要求。取得成功進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，通常能由于有效的生產(chǎn)規(guī)劃、人工控制的降低及其預測性維護，而減少錯誤操作、常見故障產(chǎn)生，降低計劃外關機的狀況。

中南財經(jīng)大學大數(shù)字研究院實行校長盤和林覺得，針對轉(zhuǎn)型成本費難題，最先要把握住地區(qū)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策利好，一部分地域針對企業(yè)數(shù)字化、智能化系統(tǒng)轉(zhuǎn)型是有補貼和獎賞的；次之效仿示范性企業(yè)的成功經(jīng)驗，多溝通交流多學習培訓，防止迷失方向，減少改革創(chuàng)新全過程中的試錯成本；最終塑造企業(yè)發(fā)展趨勢的長久目光，由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型對大部分企業(yè)是能具有極強的邊界改進功效的。

本文關鍵詞：智能制造
出自：www.lppdjll.cn/wuhan/view-34.html

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